Câu hỏi hay về kinh doanh là chủ đề được nhiều doanh nghiệp trẻ quan tâm trong quá trình hình thành ý tưởng lập nghiệp. Việc trang bị đầy đủ cho mình những kiến thức cần thiết sẽ giúp bạn đặt nền móng cho sự phát triển vững chắc trong tương lai. Tại bài viết ngày hôm nay, chúng tôi sẽ giới thiệu những câu hỏi hay nhất trong kinh doanh mà bạn nhất định phải biết.
Điều gì khiến bạn khởi nghiệp trong công việc kinh doanh?
Đây là câu hỏi hay về kinh doanh đầu tiên mà bạn nên tham khảo qua. Khởi nghiệp kinh doanh là hành trình đầy thử thách nhưng cũng không kém phần thú vị. Có vô vàn lý do khiến mọi người quyết định bước vào con đường kinh doanh của riêng mình, nhưng sau đây là những động lực phổ biến nhất:
- Đam mê: Nhiều doanh nhân khởi nghiệp xuất phát từ niềm đam mê cháy bỏng với công việc của họ. Họ có tầm nhìn cụ thể về cách cải thiện hoặc giải quyết vấn đề mà họ quan tâm sâu sắc. Khi đam mê trong bạn được thúc đẩy, sự bền bỉ cùng sự sáng tạo sẽ tự tìm đến một cách tự nhiên.
- Kiểm soát và tự chủ: Trở thành chủ doanh nghiệp bạn sẽ kiểm soát số phận của chính mình. Bạn có thể đưa ra quyết định, định hình tương lai cũng như tận hưởng cảm giác tự chủ mà hầu hết các nghề nghiệp khác không thể mang lại.
- Tiềm năng tăng trưởng: Khởi nghiệp kinh doanh có thể mang lại lợi nhuận tài chính đáng kể. Tuy nhiên điều này đòi hỏi sự làm việc chăm chỉ, cống hiến cùng một chút may mắn. Tiềm năng đạt được thành công về mặt tài chính là động lực mạnh mẽ đối với nhiều doanh nhân tiếp tục phát huy thế mạnh của mình.
Câu hỏi hay về kinh doanh – Có cần lập bản kế hoạch kinh doanh?
Có câu ngạn ngữ cũ từng nói “Thất bại khi lập kế hoạch là kế hoạch cho thất bại” điều đó đúng với hành động lập kế hoạch kinh doanh. Một kế hoạch kinh doanh được nghiên cứu kỹ lưỡng có thể giúp bạn xác định hướng đi đúng đắn của doanh nghiệp. Chúng sẽ hỗ trợ bạn thuyết phục các nhà đầu tư tiềm năng cung cấp tài chính. Kế hoạch chi tiết cùng là phần quan trọng giúp bạn hình thành ý tưởng kinh doanh online đầy đủ nhất.
Câu hỏi hay về kinh doanh này sẽ cho bạn biết chi tiết hơn về quá trình hình thành doanh nghiệp ngay từ những bước đầu. Doanh nghiệp nhỏ cũng như không có kế hoạch huy động vốn bên ngoài, sẽ làm lãng phí thời gian việc lập kế hoạch kinh doanh chính thức. Thay vào đó, bạn có thể chuẩn bị những yếu tố kinh doanh đơn giản hơn, chẳng hạn như: Mô hình trang hoặc bản tóm tắt điều hành,… để áp dụng chuẩn xác.
Khi kinh doanh thì chọn nhà cung cấp nào?
Khi kinh doanh mà bạn vẫn chưa biết chọn nhà cung cấp nào cho phù hợp thì có thể tham khảo những tiêu chí bên dưới đây:
Chất lượng sản phẩm/dịch vụ
Chất lượng sản phẩm, dịch vụ của nhà cung cấp cần đáp ứng nhu cầu như sau:
- Sản phẩm/dịch vụ của nhà cung cấp có đáp ứng tiêu chuẩn của doanh nghiệp không?
- Sản phẩm/dịch vụ có ổn định về chất lượng không?
- Nhà cung cấp có uy tín tốt trên thị trường không?
Câu hỏi hay về kinh doanh – Giá cả thế nào từ nhà cung cấp
Nhà cung cấp cần đáp ứng nhu cầu về giá cả như sau:
- Giá cả sản phẩm/dịch vụ có cạnh tranh không?
- Chính sách giá của nhà cung cấp có linh hoạt cũng như có lợi cho doanh nghiệp không?
Khả năng cung ứng
Khả năng cung ứng của nhà cung cấp phải thỏa những điều kiện như:
- Nhà cung cấp có khả năng đáp ứng số lượng, thời gian giao hàng theo yêu cầu không?
- Nhà cung cấp có có kho dự trữ lớn để đủ khả năng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp không?
Câu hỏi hay về kinh doanh liên quan vị trí và chi phí vận chuyển
Vị trí và chi phí vận chuyển của nhà cung cấp phải đáp ứng những điều kiện như:
- Kho hàng của nhà cung cấp nằm ở vị trí thuận tiện cho doanh nghiệp không?
- Chi phí vận chuyển có hợp lý không, đồng thời có ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm/dịch vụ không?
Văn phòng kinh doanh nên đặt ở đâu?
Văn phòng kinh doanh nên đặt ở đâu? là câu hỏi hay về kinh doanh được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm. Vị trí văn phòng kinh doanh là yếu tố quan trọng đóng góp đáng kể vào thành công của bất kỳ hoạt động kinh doanh nào. Dưới đây là những yếu tố bạn cần cân nhắc khi lựa chọn vị trí phù hợp cho văn phòng kinh doanh của mình:
- Gần trung tâm thành phố: Văn phòng gần trung tâm thành phố cho phép bạn dễ dàng tiếp cận khách hàng, đối tác cũng như cơ quan chính quyền.
- Gần tuyến đường chính: Văn phòng nằm gần tuyến đường chính giúp thuận tiện cho việc đi lại của nhân viên cùng với khách hàng.
- Khu vực đông dân cư: Khu vực đông dân cư đảm bảo có nhiều khách hàng tiềm năng đồng thời cho phép doanh nghiệp tiếp cận được lượng lớn nhân lực.
Cần đầu tư khoản bao nhiêu cho quảng cáo trong kinh doanh?
Không có câu trả lời chắc chắn với thắc mắc cần đầu tư bao nhiêu cho quảng cáo. Khoản tiền đầu tư tối ưu sẽ khác nhau tùy thuộc vào ngành công nghiệp, quy mô doanh nghiệp cũng như các mục tiêu kinh doanh cụ thể. Tuy nhiên, có những nguyên tắc chung sẽ giúp bạn ước tính ngân sách quảng cáo của mình:
- Xác định mục tiêu của bạn: Trước tiên, hãy xác định rõ ràng mục tiêu của bạn khi quảng cáo. Bạn có muốn tăng doanh số, tạo khách hàng tiềm năng hay nâng cao nhận thức về thương hiệu hay không? Các mục tiêu khác nhau sẽ đòi hỏi những chiến lược quảng cáo phù hợp, do đó có ngân sách cũng sẽ không giống nhau.
- Nghiên cứu đối tượng mục tiêu của bạn: Câu hỏi hay về kinh doanh chắc chắn sẽ không thể bỏ qua việc nghiên cứu mục tiêu. Hiểu rõ đối tượng mục tiêu là rất quan trọng để xác định kênh quảng cáo nào là phù hợp nhất. Nghiên cứu các đặc điểm nhân khẩu học, sở thích, hành vi của họ để tối ưu hóa chiến dịch quảng bá của bạn.
- Đánh giá các lựa chọn kênh: Có nhiều loại kênh quảng cáo khác nhau bao gồm: Quảng cáo trực tuyến, truyền hình, phương tiện in ấn,… Mỗi kênh có những ưu điểm điểm riêng, vì vậy bạn hãy đánh giá từng phương tiện giới thiệu cẩn thận để chọn kênh phù hợp với đối tượng mục tiêu của bạn.
Có những khác biệt gì tại doanh nghiệp của bạn?
Đây là câu hỏi hay về kinh doanh tiếp theo bạn nên lưu ý. Để gây dựng được sự thành công trong quá trình kinh doanh, việc đầu tiên bạn cần làm là tạo sự khác biệt so với những doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực. Sau đây là những tiêu chí bạn nên tham khảo:
- Phân quyền rõ ràng: Xếp hạng doanh nghiệp là chìa khóa để bạn hoạt động trơn tru, hiệu quả. Ở doanh nghiệp của mình, bạn cần có hệ thống phân quyền rõ ràng để xác định trách nhiệm, quyền hạn cho từng thành viên trong nhóm. Điều này giúp loại bỏ sự chồng chéo, mơ hồ trong công việc. Đồng thời đảm bảo mọi người biết chính xác những gì họ phải làm.
- Quy trình làm việc được hợp lý hóa: Khi nhắc đến câu hỏi hay về kinh doanh thì chắc chắn sẽ không thể nào bỏ qua được quy trình. Bạn cần loại bỏ các quy trình làm việc phiền phức hoặc không hiệu quả có thể cản trở năng suất cũng như sự hài lòng của nhân viên. Bạn cần xử lý các quy trình làm việc của mình bằng cách sử dụng công nghệ, tự động hóa. Việc làm này cho phép bạn tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng hơn.
- Tập trung vào phát triển chuyên môn: Tin tưởng vào chuyên môn của nhân viên là rất quan trọng đối với thành công lâu dài. Vì thế, bạn hãy cung cấp các cơ hội đào tạo cũng như phát triển liên tục, cho phép nhân viên nâng cao kỹ năng, kiến thức của mình.
Những tình huống tiêu cực bạn có khả năng giải quyết không?
Bạn có khả năng giải quyết các tình huống tiêu cực không? là câu hỏi hay về kinh doanh cuối cùng trong bài viết. Trong môi trường kinh doanh đầy phức tạp, không quá ngạc nhiên khi xuất hiện các tình huống tiêu cực. Trước những tình huống như thế này bạn cần có cách giải quyết thông minh nhất để tránh những trường hợp bất hòa trong nội bộ.
Bài viết trên OKVIP đã giới thiệu Top 7 câu hỏi hay về kinh doanh mà bạn cần nắm rõ. Chúng chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Hy vọng với những thông tin vừa được chia sẻ có thể mang đến cho bạn nền tảng vững vàng trong những dự án tương lai